6月24日，公司第十一屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議在總部305會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)2019年和今年以來(lái)的工作，部署2020年工作任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳禮松出席并講話，集團(tuán)公司第五監(jiān)事會(huì)主席張濟(jì)璜，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊俊，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍安寶及領(lǐng)導(dǎo)班子成員王繼紅、黃暉、李友勝、蔣建成、俞錦源、周成、奉桂芳出席。
陳禮松充分肯定公司2019年和今年以來(lái)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)和受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。他指出，公司2019年的工作有五大亮點(diǎn)。一是步入高質(zhì)量發(fā)展軌道，利潤(rùn)總額首次超億元，達(dá)1.3億元，利潤(rùn)率排集團(tuán)建安企業(yè)第一。二是企業(yè)資質(zhì)實(shí)現(xiàn)突破，取得建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和建筑行業(yè)（建筑工程、人防工程）甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，成立了自己的設(shè)計(jì)院。三是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)再獲佳績(jī)，首次斬獲詹天佑大獎(jiǎng)，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)和中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)，并成功通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。四是項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展，積極實(shí)施管理責(zé)任承包和經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包兩種管理方式，取得了所有分公司均盈利的好成績(jī)。五是新辦公樓落成啟用，極大改善了辦公環(huán)境，提升了企業(yè)形象。對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一是深入貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)精神，把握準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，做好“十四五”規(guī)劃。二是持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，擦亮四建品牌。要向管理要競(jìng)爭(zhēng)力，向創(chuàng)新要競(jìng)爭(zhēng)力，向人才要競(jìng)爭(zhēng)力。三是落實(shí)“四管”要求，抓好安全質(zhì)量。要緊抓疫情防控不松懈，安全管理不厭戰(zhàn)，質(zhì)量控制不停步。四是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升管理水平。要針對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育、虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理、清欠清收、本次績(jī)效考核等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，不斷提高工作成效。要以去“總部機(jī)關(guān)化”為契機(jī)，推動(dòng)創(chuàng)建“五型總部、五強(qiáng)子公司、五精分公司、五優(yōu)項(xiàng)目部”，著力推進(jìn)管控能力現(xiàn)代化。要融入集團(tuán)公司混改工作，不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包管理模式。五是加強(qiáng)基層黨建，打造黨建品牌。要按照集團(tuán)公司黨委部署做好黨建工作，繼續(xù)深化“兩上”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“筑星工程”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要做好企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)文化品牌，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。
陳禮松講話
楊俊就如何貫徹集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)及公司本次會(huì)議精神，提出五點(diǎn)要求。一是正確研判形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。正確面對(duì)困難，客觀分析形勢(shì)；深入學(xué)習(xí)貫徹，堅(jiān)定發(fā)展信心；依靠職工群眾，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。二是強(qiáng)力拓展市場(chǎng)，推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展。主動(dòng)求新求變，堅(jiān)持“區(qū)內(nèi)外并行”，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。三是突出問(wèn)題導(dǎo)向，提升發(fā)展質(zhì)量。建立健全管理機(jī)制，圍繞項(xiàng)目抓管控，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。四是跟進(jìn)混改工作，推進(jìn)管理升級(jí)。充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司混改的意義，執(zhí)行好集團(tuán)公司混改部署，做好混改后平穩(wěn)過(guò)渡工作。五是加強(qiáng)黨建工作，領(lǐng)航保障發(fā)展。提高政治站位，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)；抓好基層黨建，培育優(yōu)秀隊(duì)伍；抓好宣傳文化，打造企業(yè)品牌。
楊俊講話
龍安寶傳達(dá)集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)精神，并作題為《共克時(shí)艱 砥礪前行 全面開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，全面總結(jié)公司2019年和今年以來(lái)的工作成果，分析存在的問(wèn)題和不足，并就全面抓好2020年工作提出切實(shí)做好“九個(gè)不斷”的要求，即堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)方式，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持促生產(chǎn)抓營(yíng)收，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地；堅(jiān)持鉆技術(shù)提質(zhì)量，不斷提升科技創(chuàng)新能力；堅(jiān)持治虧損抓清收，不斷減少企業(yè)效益損失；堅(jiān)持穩(wěn)風(fēng)控建機(jī)制，不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持嚴(yán)管控抓資金，不斷保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持強(qiáng)隊(duì)伍聚人才，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持帶團(tuán)隊(duì)攏班子，不斷以黨建助推高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持履責(zé)任惠民生，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
龍安寶作工作報(bào)告
會(huì)議審議表決通過(guò)了工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，選舉產(chǎn)生職工董事，分公司負(fù)責(zé)人代表向大會(huì)遞交2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，表彰一批先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
表彰先進(jìn)
據(jù)悉，公司2019年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.3億元，完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的144.83%，利潤(rùn)率達(dá)1.18%，在集團(tuán)建安企業(yè)中排第一；實(shí)現(xiàn)新簽合同額180.58億元，完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的100.32%，同比增長(zhǎng)5.99%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額110.38億元，同比增長(zhǎng)6.87%。
投票選舉職工董事
公司十一屆五次職代會(huì)187名代表參加。（辦公室）
