7月26日，集團公司總工程師、企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明到廣西建工集團四建公司廣東分公司承建的廣東省骨科研究院（長興院區(qū)）項目檢查指導(dǎo)項目建設(shè)工作。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林共同參加。
檢查指導(dǎo)項目施工
肖玉明一行深入項目現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目部匯報當(dāng)前施工進度、下一步施工計劃和重點難點工作等情況，對項目基礎(chǔ)施工的質(zhì)量及項目整體的文明施工環(huán)境給予肯定，就項目基坑開挖、支護施工等項目施工重點進行技術(shù)指導(dǎo)。對做好下一步工作，他提出三點要求。一是要做好現(xiàn)場數(shù)據(jù)監(jiān)測。當(dāng)前是深基坑開挖的關(guān)鍵階段，要強化基坑監(jiān)測管理，落實專人定時詳細(xì)做好沉降觀測、圍墻垂直度觀測、地下水位觀測、地面裂縫檢測等，全面做好現(xiàn)場管理。二是要做好技術(shù)總結(jié)和人才培養(yǎng)。要推動項目管理人員全面提升“三力”，以各項重點難點施工為契機，以實踐為基礎(chǔ)，不斷論證技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗、培養(yǎng)技術(shù)人才。三是要做好質(zhì)量安全管理。施工前要詳細(xì)編制施工方案并逐級審核報批，對關(guān)鍵節(jié)點要著重組織專家論證，施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案，確保施工安全可控；當(dāng)前進入臺風(fēng)多發(fā)的季節(jié)，要時刻關(guān)注天氣變化，提前做好防風(fēng)防汛預(yù)案，及時調(diào)整施工計劃，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
技術(shù)交流會議
技術(shù)專家魏祚興、張信貴，公司副總工程師、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）總經(jīng)理黃敬耕，廣東分公司副總經(jīng)理、工會主席劉承金以及項目管理人員參加。
（圖/甘圣榮 文/王麗群、陳富榮）
