7月29日，廣西建工集團(tuán)四建公司2024年三季度工作會(huì)議在公司本部305會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興出席并講話。公司黨委書記伍轉(zhuǎn)青作明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)部署，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員周浩、葉茂林參加。
邱國(guó)興講話
邱國(guó)興傳達(dá)集團(tuán)公司季度工作會(huì)議精神，他指出，下半年我們要認(rèn)真貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司季度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革、創(chuàng)新、求變?yōu)橹骶€，堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，抓好專班工作，堅(jiān)持破局求生、創(chuàng)新求變、穩(wěn)中求進(jìn)，全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴推動(dòng)企業(yè)突破關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折，實(shí)現(xiàn)向好、穩(wěn)定、可持續(xù)和有質(zhì)量的發(fā)展。
圍繞下一階段重點(diǎn)工作，邱國(guó)興提出三大方面要求。一是堅(jiān)持“重點(diǎn)”，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要全力以赴，打好“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)分析研判，穩(wěn)住“老賽道”，開辟“新賽道”，培育壯大二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，塑強(qiáng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，不斷提升盈利能力。二要應(yīng)收盡收，打好“清收回款”攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓分類施策，攻重點(diǎn)破難點(diǎn)；抓新項(xiàng)目回款，提產(chǎn)值擴(kuò)增量；抓政府化債，催進(jìn)度強(qiáng)落實(shí)；抓方式創(chuàng)新，促清收出成效。三要苦練內(nèi)功，打好“瘦身強(qiáng)體”攻堅(jiān)戰(zhàn)。探索成立新質(zhì)項(xiàng)目部，提升人均效能，嚴(yán)控費(fèi)用開支，強(qiáng)化考核激勵(lì)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。二是攻克“難點(diǎn)”，破解制約發(fā)展難題。一要堅(jiān)持穩(wěn)現(xiàn)金流，全面抓好資金管控。加強(qiáng)應(yīng)收賬款、付款統(tǒng)籌管理，積極盤活閑置資產(chǎn)，拓寬融資渠道，筑牢現(xiàn)金流防線。二要堅(jiān)持隱患治理，全面做好風(fēng)險(xiǎn)化解。守牢底線防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，前置化解法務(wù)訴訟風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)虧損項(xiàng)目治理，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三要堅(jiān)持過程管控，全面突出價(jià)值創(chuàng)造。落實(shí)高效生產(chǎn)，確保項(xiàng)目效益釋放；高效處置，確保停緩建盤活增效；高效履約，確保提升管控水平；高效確權(quán)，確保過程成本鎖定；高效結(jié)算，確保利潤(rùn)顆粒歸倉(cāng)；高效集采，確保降低項(xiàng)目成本。四要堅(jiān)持專班工作，全面強(qiáng)化激勵(lì)考核。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)力量，強(qiáng)化激勵(lì)，善做總結(jié)。三是狠抓“要點(diǎn)”，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一要保障運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)決沖刺年度目標(biāo)。按照任務(wù)差距，倒排工作計(jì)劃，加壓奮進(jìn)、全力攻堅(jiān)、扭轉(zhuǎn)局面。二要凝心聚力，保持核心隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)班子建設(shè)，提升履職能力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，以正確選人用人導(dǎo)向激勵(lì)員工，穩(wěn)住有業(yè)績(jī)有能力的項(xiàng)目骨干人才。三要科技創(chuàng)新，提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。四要黨建引領(lǐng)，融合賦能保障發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，建強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。
伍轉(zhuǎn)青作明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)部署
伍轉(zhuǎn)青從充分認(rèn)識(shí)明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾饬x，進(jìn)一步增強(qiáng)破局突圍推動(dòng)發(fā)展的緊迫感；重點(diǎn)聚焦明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)一步增強(qiáng)破解問題檢身正已的責(zé)任感；堅(jiān)決落實(shí)明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ饕?，進(jìn)一步增強(qiáng)以身作則開創(chuàng)業(yè)績(jī)的使命感等方面作部署。
周永生主持會(huì)議
周永生就各單位和全體員工做好會(huì)議精神貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力抓落實(shí)，心往一處想、勁往一處使，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二要明確目標(biāo)，立足實(shí)際抓落實(shí)，全面總結(jié)、明確部署、著力攻堅(jiān)。三要提振士氣，聚力攻堅(jiān)抓落實(shí)，為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展平穩(wěn)和大局穩(wěn)定提供有力支撐。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周浩通報(bào)公司公司二季度及上半年指標(biāo)完成情況，下達(dá)下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林宣讀表彰決定，第三分公司、廣東分公司榮獲2024年上半年綜合業(yè)績(jī)優(yōu)勝獎(jiǎng)，邱國(guó)興董事長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。第三分公司、廣東分公司作交流發(fā)言，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、法務(wù)權(quán)益部、財(cái)務(wù)部作條線工作發(fā)言。公司所屬各分公司負(fù)責(zé)人在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)遞交2024年度下半年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。
邱國(guó)興董事長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)
遞交2024年度下半年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書
期間，會(huì)議按照條線工作分五個(gè)小組進(jìn)行討論，各組代表匯報(bào)討論情況。
開展分組討論
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、機(jī)關(guān)黨委書記，本部各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)，所屬各單位總經(jīng)理、黨組織書記，分管瘦身強(qiáng)體工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)管理公司（含各經(jīng)營(yíng)中心）、造價(jià)咨詢公司、資產(chǎn)管理公司、技術(shù)咨詢服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，四建戰(zhàn)略合作伙伴銘中勞務(wù)、潤(rùn)勤勞務(wù)、潤(rùn)升貿(mào)易公司等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（文/羅卿卿、陳富榮 圖/謝文新、陳富榮）
