1月9日上午，廣西建工集團四建公司第十一分公司召開2025年度工作會議。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生出席會議并講話。第十一分公司總經(jīng)理、黨支部書記石偉作工作報告，分公司副總經(jīng)理、黨支部副書記、工會主席廖聲群主持會議，公司運營管理部總經(jīng)理、造價咨詢公司總經(jīng)理方秋霞及分公司領(lǐng)導班子成員任衛(wèi)、蔣燕瓊、周泰立參加。
會議現(xiàn)場
周永生對第十一分公司2024年各項工作取得的成效給予肯定，就做好2025年工作提出六點要求。一是加力市場拓展。要深耕屬地市場，有的放矢開拓新的經(jīng)營區(qū)域，不斷提升經(jīng)營工作質(zhì)效。二是狠抓清收回款。要靈活運用清收策略，打好清收組合拳，持續(xù)壓降應(yīng)收款存量。三是守住流動性安全。要合理安排資金支付計劃，有效管控規(guī)避流動性風險，保障分公司正常運營。四是強化控本降費。要以業(yè)績?yōu)閷?，主動擔當作為，全面提升人均效能，選優(yōu)配強項目管理人員。五是加強項目管理。要強化項目全過程管理，精細化做好項目服務(wù)履約工作，提升商務(wù)運營管理水平。六是提升法務(wù)工作。要加強訴訟案件處置，綜合運用各種手段維護企業(yè)合法權(quán)益，有效降低法律風險。
會上，石偉作了題為《堅定信心逆勢突圍全力以赴保生存謀發(fā)展推動分公司業(yè)績實現(xiàn)恢復性增長》的工作報告，廖聲群傳達集團、公司2025年度工作會議精神，其他領(lǐng)導班子分別就分管工作提出工作思路。筑成·時代春曉唐樾府項目部、分公司市場部分別作交流發(fā)言。
第十一分公司各部門副職以上人員、項目負責人參加會議。
1月9日下午，廣西建工集團四建公司第二分公司召開2025年度工作會議。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生出席會議并講話。分公司總經(jīng)理魏江作工作報告，分公司黨總支書記、副總經(jīng)理唐崇慶主持，公司運營管理部總經(jīng)理、造價咨詢公司總經(jīng)理方秋霞及分公司領(lǐng)導班子成員林強、鐘怡軍、孫雷鈞參加。
會議現(xiàn)場
會上，魏江作題為《真抓實干敢闖敢試以實際行動確保業(yè)績實現(xiàn)恢復性增長》的工作報告，并提出了“敢干、實干、會干、想干、巧干、齊干”，六個“干”字方針”。唐崇慶傳達集團和公司2025年度工作會議精神，各領(lǐng)導班子成員分別就分管條線工作匯報下一步工作思路。方秋霞就商務(wù)、結(jié)算、成本等運營管理工作提出具體指導意見。
第二分公司本部全體員工、項目經(jīng)理參加現(xiàn)場會議，外地職工視頻參加會議。
（黃國鈞、祁欣）
