在北海市國家安全局業(yè)務(wù)技術(shù)大樓、警衛(wèi)用房工程項(xiàng)目現(xiàn)場，能經(jīng)常看見一個表情認(rèn)真、充滿活力、時而上下走動檢查、時而跟現(xiàn)場施工管理員講解施工要點(diǎn)的人……他就是2016年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”獲得者——莫漢軍。莫漢軍是一位80后年輕卻積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。在他的身上，看不到浮躁，取而代之的是穩(wěn)重、認(rèn)真，還有對工作的熱愛。
養(yǎng)成安全習(xí)慣
每天進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場后，第一件事就是著手排查安全隱患，檢查三包四口、外腳手架、模板支撐、臨時用電、機(jī)械保養(yǎng)等事項(xiàng)是否落實(shí)到位，這是莫漢軍在項(xiàng)目部養(yǎng)成的習(xí)慣行為。莫漢軍常說：“習(xí)慣成自然，把安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為，生產(chǎn)才能輕裝上陣”。 他堅(jiān)持早到晚走，按照“一帶二、二帶四”的幾何倍增原理，對職工進(jìn)行施工技術(shù)重點(diǎn)培養(yǎng)。
嚴(yán)抓安全生產(chǎn)
在工程施工項(xiàng)目管理過程中，“外腳手架”“起重機(jī)械”“模板支撐”“卸料平臺”“施工用電”是施工過程中重要的專項(xiàng)安全管理項(xiàng)目，因此他對這五個專項(xiàng)嚴(yán)抓重管，他按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排分組，確保安全的原則編制方案，方案經(jīng)報公司審核、監(jiān)理審批后，依據(jù)方案施工。腳手架、模板支撐、卸料平臺等搭設(shè)完畢后，必須由專職安全員時刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全施工，杜絕安全隱患。
強(qiáng)抓制度落實(shí)
始終堅(jiān)持以人為本的管理工作理念，依據(jù)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”與公司的管理制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制和安全責(zé)任追究制。莫漢軍認(rèn)為既要逐層逐級追究人員的責(zé)任，也要追究每個環(huán)節(jié)、每個過程的相關(guān)人員責(zé)任，且責(zé)任追究要嚴(yán)肅，才能把安全制度落實(shí)到實(shí)處。
作為一名項(xiàng)目管理人員，莫漢軍切實(shí)把“安全質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的管理理念深植于心，并且落實(shí)到工作中。他說：“這份榮譽(yù)是對我工作的肯定，同時也是對我的鞭策，在今后的工作中，我將以身作則，發(fā)揮先進(jìn)模范作用，努力把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。”忙碌的一天伴隨著夕陽西下而落幕，莫漢軍同志仍堅(jiān)持著做完最后的檢查工作才結(jié)束一天的工作。
![20170407091659289[1].jpg](/ueditor/php/upload/image/20170509/1494323208682914.jpg "1494323208682914.jpg")
