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公司首屆“技術(shù)能手”——李建軍
[發(fā)布日期: 2018-08-09]

作為柳州分公司主任工程師,他堅定政治思想,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策及公司各項規(guī)定;他榮獲2015年度中國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀建造師,并多次獲得廣西建筑業(yè)優(yōu)秀建造師;他積極創(chuàng)新工作思路,采取有效工作措施,腳

作為柳州分公司主任工程師,他堅定政治思想,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策及公司各項規(guī)定;他榮獲2015年度中國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀建造師,并多次獲得廣西建筑業(yè)優(yōu)秀建造師;他積極創(chuàng)新工作思路,采取有效工作措施,腳踏實地,真抓實干,圓滿完成了各項崗位工作目標(biāo)任務(wù),在促進分公司穩(wěn)健平安發(fā)展中發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。他,就是柳州分公司愛崗敬業(yè)的技術(shù)能手——李建軍。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

自2002年7月于廣西大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后,李建軍一直任職于柳州分公司。參加工作以來,他積極發(fā)揮專業(yè)特長,不斷加強學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。 2013年,李建軍考取了國家一級注冊建造師(房屋建筑專業(yè))執(zhí)業(yè)資格,然而他并不止步不前,而是繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索。一年后,他又取得了國家一級注冊建造師(市政工程專業(yè))執(zhí)業(yè)資格。通過不斷學(xué)習(xí),他大大提高了自身的施工技術(shù)與管理水平,進一步提高了自身素質(zhì),使得自身的施工技術(shù)、工程經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來

李建軍雖然在考證取證等軟實力提升上取得了不俗的成績,但他在實際工作中卻絲毫沒有懈怠。他立足本職崗位,勇挑工作重擔(dān),腳踏實地做好每一項工作。他在工作過程中注重總結(jié),與類似工程進行對照分析、融會貫通,逐步積累工作經(jīng)驗。同時,為滿足不同項目的要求,他總能主動與項目人員聯(lián)系溝通,充分了解甲方的投資意圖、資金來源、建設(shè)規(guī)模以及設(shè)計進展和設(shè)計理念,通過技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方式對不同設(shè)計方案進行比較。

對于大型項目,他在開展工作前,首先會對整個項目的背景、甲方要求以及可能存在的問題進行梳理,并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗找出重點和難點。如若遇到對設(shè)計提交的資料存在疑問或認為尚有欠缺的地方,他及時主動與設(shè)計人員溝通,確保工作質(zhì)量。在工作過程中,他嚴(yán)格按照公司的貫標(biāo)要求,指導(dǎo)項目部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和施工方案,確保施工作業(yè)方案合格和齊全,對項目之后可能發(fā)生的設(shè)計變更或下階段的設(shè)計進行調(diào)整帶來了便利,增加了可追溯性,真正做到施工作業(yè)方案齊全。

經(jīng)過幾年的辛勤工作和磨礪,李建軍從一名普普通通的施工員,逐漸成長為具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)能力的主任工程師。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金

每一項工作的進步都歷經(jīng)艱辛,每一項成績的取得都來之不易。作為分公司的主任工程師,在質(zhì)量管理方面,李建軍堅持質(zhì)量優(yōu)先,加強項目的質(zhì)量管控,并積極協(xié)助分公司和項目部申報優(yōu)質(zhì)工程,為分公司榮獲多項優(yōu)質(zhì)工程獎項。其中分公司乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目涂裝車間被評為國家優(yōu)質(zhì)工程獎,上汽通用五菱股份有限公司寶駿二期整車產(chǎn)能建設(shè)項目-總裝車間及集配中心(二期)工程被評為中國鋼結(jié)構(gòu)金獎。

在技術(shù)管理方面,他積極推廣"四新"技術(shù)的應(yīng)用,特別是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部重點推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的應(yīng)用。如在分公司力生尚城二期9#-12#樓項目采用早拆模板施工技術(shù)(鋁合金模板)和附著式升降腳手架技術(shù),取得良好的經(jīng)濟利益和社會效益。同時為響應(yīng)國家和廣西的節(jié)能環(huán)保要求,積極在項目推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿技術(shù)。對于在工地檢查當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,他指導(dǎo)QC小組積極展開QC小組活動,找出質(zhì)量問題存在的原因,并制定實施各種預(yù)防措施,取得一定的效果,僅在2016年就獲得廣西工程建設(shè)QC小組二等獎1項,三等獎2項,鼓勵獎1項。

不論何時,李建軍總能擺正位置,視每項工作為機遇,敢于挑戰(zhàn)困難。正是這種神圣的使命感和高度的責(zé)任感,使得他始終保持著高度的工作熱情,始終發(fā)揚“敬業(yè)奉獻,開拓創(chuàng)新”的精神。他顧全大局,始終以企業(yè)和集體利益為重,為項目的穩(wěn)步進行和企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

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