6月19日下午，公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生到第十一分公司宣布人事任命。
會上，公司組織人事部副總經(jīng)理黃新濤宣讀公司人事任免文件，聘任石偉同志為第十一分公司總經(jīng)理。石偉同志任第十一分公司黨支部書記。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員石偉、廖聲群代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別作表態(tài)發(fā)言。
會議現(xiàn)場
周永生強調(diào)，此次對第十一分公司的干部調(diào)整，是公司從公司發(fā)展大局和分公司實際出發(fā)，經(jīng)過反復(fù)醞釀、慎重考慮作出的決定。
對分公司下一步工作，周永生提出六個方面的要求。一是解放思想，堅定破局求生的信心決心。堅決抵制“等靠要”行為，摒棄“躺平”思想，遠離“佛系”心態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工進一步堅定破局求生的發(fā)展信心。二是創(chuàng)新求變，開拓市場經(jīng)營的新局面。要加大對區(qū)外一類市場的經(jīng)營力度、深度和廣度，努力培育核心競爭力，創(chuàng)造經(jīng)營條件。三是狠抓落實，確保專班工作取得實效。分公司總經(jīng)理要堅持親自研究部署、親自跟進督辦、親自推動落實，確保專班取得實效。四是深化改革，激發(fā)瘦身強體的內(nèi)生動力。要堅持人員配置與經(jīng)營規(guī)模相匹配的原則，既要瘦身也要強體，強化業(yè)績考核，不斷激發(fā)員工內(nèi)生動力。五是嚴抓細管，提升企業(yè)運行的質(zhì)量。要嚴把項目承接關(guān)，做好項目標前風(fēng)險防控；堅決貫徹執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制，積極推進“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理工作，加強安全檢查，筑牢安全防線。六是強根鑄魂，推動黨建業(yè)務(wù)的深度融合。要找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的契合點，不斷推進黨建與業(yè)務(wù)工作相融合、雙促進；要認真開展黨紀學(xué)習(xí)教育，始終堅持廉潔從業(yè)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司本部各部室人員參加會議。
（黃國鈞）
