6月24日,公司2024年二季度財(cái)務(wù)工作會議在本部1101會議室召開,公司黨委書記伍轉(zhuǎn)青出席會議并講話,財(cái)務(wù)總監(jiān)周浩總結(jié)二季度財(cái)務(wù)工作、部署三季度重點(diǎn)工作。公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理吳鳳娥主持會議。
伍轉(zhuǎn)青講話
會上,伍轉(zhuǎn)青對于二季度財(cái)務(wù)工作成效予以肯定,就如何做好2024年三季度財(cái)務(wù)工作,提出六點(diǎn)意見:一要提供財(cái)務(wù)支持,促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營。財(cái)務(wù)部門需要強(qiáng)化責(zé)任意識,勇于承擔(dān)起財(cái)務(wù)管理的責(zé)任,全力支持生產(chǎn)經(jīng)營,穩(wěn)步提升公司的經(jīng)營業(yè)績。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理遵循“以收定支、收支平衡、嚴(yán)禁超付”的原則,加強(qiáng)清收回款,采取強(qiáng)有力的措施,提高回款率,強(qiáng)化現(xiàn)金流管理、創(chuàng)新融資、降本增效。三要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和憂患意識,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì),加強(qiáng)資金、稅務(wù)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。四要增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),提高工作效率。財(cái)務(wù)人員不僅要增強(qiáng)服務(wù)意識,更應(yīng)全面了解公司的整體運(yùn)營狀況,深入了解業(yè)務(wù)需求,提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)解決方案,為一線提供有力支持。五、要加大培養(yǎng)力度,提升專業(yè)能力。財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。財(cái)務(wù)部門要完善考核機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展。六要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)守廉潔底線。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守國家的財(cái)經(jīng)法律法規(guī),嚴(yán)守廉潔底線,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的“十四個(gè)嚴(yán)禁”,確保不越過底線,不觸碰紅線。
周浩就貫徹落實(shí)會議精神提出具體要求:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理;二是要提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、管理能力;三是要加強(qiáng)稅務(wù)管理,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);四是要提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識;五是要確保公司資金流動性安全;六是要推進(jìn)專班工作;七是要增強(qiáng)責(zé)任心、堅(jiān)定信心,共同克服困難;八是要加強(qiáng)廉潔自律。
會議現(xiàn)場
公司所屬各單位財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)分別匯報(bào)本單位二季度財(cái)務(wù)工作情況,并就加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理交流經(jīng)驗(yàn)。
公司財(cái)務(wù)部有關(guān)人員,各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共28人參加。
(姜麗茜)