7月15日，廣西建工集團四建公司在本部1101會議室召開2024年第三季度暨7月份安全生產(chǎn)工作會議，公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林出席并講話。
▲會議現(xiàn)場
葉茂林對公司三季度生產(chǎn)管理工作提出六點要求，一是要提高站位，準確把握安全生產(chǎn)形勢。要以更高的站位做好安全生產(chǎn)各項工作，嚴格落實各項安全措施，對于安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真開展“回頭看”。二是要突出重點，強化安全隱患排查治理。重點開展重大事故隱患專項排查整治，強化閉合管理，堅決把安全隱患整改到位。三是要狠抓重點，強化安全生產(chǎn)防控能力。要切實抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，將重點工作落實落地，重點抓好關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)、重點部位、危險性較大的分部分項工程隱患排查治理，控好重大危險源頭，切實抓好危大工程管理。四是要挖掘潛能，全面提高新項目開工率。要著力加快辦理新項目的開工手續(xù)，重點抓公建項目，盡快出產(chǎn)值，實現(xiàn)效益。加強統(tǒng)籌各生產(chǎn)要素，大力幫扶重點項目應(yīng)出盡出產(chǎn)值。五是要深入貫徹，切實提高生產(chǎn)效能。抓好“圍墻內(nèi)”項目精細化管理、“圍墻外”集中采購各項工作，全要素、全過程、全方位精細化管理，加強成本管控，杜絕人為因素造成的虧損。六是要精準施策，推進農(nóng)民工實名制管理。要加大農(nóng)民工工資欠薪排查，加強協(xié)調(diào)溝通，主動解決欠薪案件，及時聯(lián)合勞監(jiān)、公安等部門處置惡意討薪事件。
會上，工程管理部、安全管理部分別通報公司二季度質(zhì)量安全綜合大檢查情況、二季度指標完成情況、安全管控情況，傳達《全區(qū)第三季度防范重特大安全事故暨加強黨的二十屆三中全會期間安全防范工作電視電話會議》精神，傳達集團公司總經(jīng)理、黨委副書記賴榆在集團公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強黨的二十屆三中全會期間安全防范工作視頻會議上的講話，下達三季度生產(chǎn)計劃。運營管理部、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）發(fā)言。
公司本部工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）、財務(wù)部、運營管理部負責人，各分公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)，銘科公司負責人，本部工程管理部、安全管理部、相關(guān)人員參加會議，外地分公司參會人員以視頻形式參會。
（梁思航）
