12月20日，廣西建工集團(tuán)四建公司本部人事任命會議在本部305會議室召開，公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)葉茂林出席并講話。
會議現(xiàn)場
公司組織人事部副總經(jīng)理、提名公司工會副主席人選黃新濤宣讀公司本部部門調(diào)整及人事任免文件。將工程管理部、質(zhì)量科技部（技術(shù)中心）整合成立工程質(zhì)量管理部（技術(shù)中心），黃敬耕同志任公司副總工程師、技術(shù)咨詢服務(wù)中心總經(jīng)理，簡兵同志任公司工程質(zhì)量管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理。
會上，葉茂林對公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)條線下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要認(rèn)清當(dāng)前形勢。要充分認(rèn)識到公司深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、人員優(yōu)化的極端重要性和必要性，只有機(jī)構(gòu)設(shè)置更科學(xué)、職能配置更優(yōu)化、體制機(jī)制更完善、運(yùn)行管理更高效，才能應(yīng)對公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢。二是要增強(qiáng)憂患意識。一人多崗、一崗多能已是發(fā)展的必然趨勢和要求，每一位管理人員都要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，居安思危，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身解決問題的能力。三是要提升服務(wù)本領(lǐng)。本部員工要切實(shí)加強(qiáng)督幫服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)，針對業(yè)務(wù)工作情況，對分公司工作進(jìn)行梳理，有針對性地進(jìn)行幫扶，全面提升工作質(zhì)量。四是要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為。本部員工要起到表率作用，始終保持闖勁、拼勁、干勁、韌勁，做到忠誠履職、恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。五是要強(qiáng)樹紀(jì)律意識。要把廉潔自律放在首位，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，筑牢思想防線，做到對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對子女負(fù)責(zé)，做到不觸底線、不碰紅線。
公司工程質(zhì)量管理部（技術(shù)中心）、技術(shù)咨詢服務(wù)中心人全體員參加會議。
（馮維瑋）
