9月14日下午，廣西建工集團(tuán)四建公司在本部1101會議室召開2024年三季度經(jīng)營工作座談會。會議研判當(dāng)前市場經(jīng)營工作形勢，分析風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，研究創(chuàng)新舉措，部署下一步經(jīng)營工作。公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青出席會議并講話，公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記周永生就具體工作進(jìn)行部署。
伍轉(zhuǎn)青講話
會上，伍轉(zhuǎn)青充分肯定了今年以來公司在市場經(jīng)營工作取得的成績，對公司全體經(jīng)營人員的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，市場經(jīng)營是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首，各單位要堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動搖，堅(jiān)持以改革、創(chuàng)新、求變?yōu)橹骶€，全力以赴推進(jìn)市場經(jīng)營工作，為公司穩(wěn)住老賽道、開辟新賽道奠定良好的基礎(chǔ)。
對做好市場經(jīng)營下一步工作，伍轉(zhuǎn)青提出六點(diǎn)要求。一是提振信心抓經(jīng)營。要樹立一盤棋思想，善于分析當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增加經(jīng)營工作的緊迫感，穩(wěn)住老賽道；要積極探索推進(jìn)差異化經(jīng)營策略，搶占政策風(fēng)口、大膽開辟新賽道。二是解放思想抓經(jīng)營。各單位要堅(jiān)決克服等靠要思想，想方設(shè)法調(diào)動經(jīng)營人員積極性，勤跑市場、主動出擊，在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司負(fù)面清單前提下，敢想敢做，特殊情況一事一議推進(jìn)市場經(jīng)營工作。三是提升形象抓經(jīng)營。經(jīng)營人員要主動提高自身業(yè)務(wù)能力，公司、分公司兩級本部和各經(jīng)營中心要用心做好生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)保障工作，做好公司核心競爭力宣傳推廣，樹立四建品牌。四是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)抓經(jīng)營。經(jīng)營條線人員要提高風(fēng)險(xiǎn)鑒別能力和敏感度，從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)，提高承接任務(wù)的質(zhì)量。五是加大力度抓經(jīng)營。各單位負(fù)責(zé)人要將經(jīng)營工作作為首要任務(wù)來抓，全力推進(jìn)經(jīng)營工作，充分挖掘職工潛力，不斷充實(shí)經(jīng)營人才隊(duì)伍，為經(jīng)營拓展提供有力支撐。六是廉潔從業(yè)抓經(jīng)營。經(jīng)營人員要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，自覺守底線、不逾紅線，做到干成事不出事。
周永生作具體工作部署
周永生結(jié)合分管工作實(shí)際，就各分公司和經(jīng)營中心市場經(jīng)營布局、經(jīng)營管理等方面工作進(jìn)行具體部署，提出建議和要求。
會議現(xiàn)場
會上，與會經(jīng)營人員分別就本單位今年以來市場經(jīng)營工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，提出經(jīng)營工作方向、思路和措施，公司職能部室結(jié)合經(jīng)營相關(guān)工作作條線工作發(fā)言。
公司市場經(jīng)營部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人，各經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人，各分公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理，綜合設(shè)計(jì)院院長等參加座談會。
（陳富榮）
